2023 Biterken 2023’e Ait Bazı Araştırmaları Derledik 

Haftada 4 gün mesai uygulaması gençlerin tercihi olmaktadır. Gençler için etik kaygılar terfiden önemlidir.

Deloitte tarafından bu yıl 12’ncisi yayımlanan Y ve Z Kuşağı Araştırması’nın ( Araştırma, 44 ülkeden 15 bine yakın Z kuşağı ve 9 bine yakın Y kuşağı ile gerçekleştirilmiştir. )2023 yılı sonuçlarına göre;

Y ve Z kuşağı beklentilerinin büyük ölçüde karşılanmadığını düşünmektedir.

· Y ve Z kuşakları işyerlerinden toplumsal ve çevresel konularda önemli roller oynamasını beklemektedir.

· Ev satın almanın veya aile kurmanın zorlaştığına inanan genç kuşağın en büyük toplumsal kaygıları sırasıyla “hayat pahalılığı”,”işsizlik” ve “iklim değişikliği” olmuştur.

· Z kuşağının işsizlik kaygısı geçtiğimiz yıla göre 2 puan artarak %22 olmuştur.

· Araştırmaya katılan gençlerin neredeyse 3’te 1’i işyerinde kararların tepeden geldiğini ve çalışan geri bildiriminin eyleme dönüşmediğini belirtmektedir.

· Z kuşağının eşitsizlik endişesi %16 iken Y kuşağında bu oran %10’a denk gelmektedir.

İş-yaşam dengesi, Y ve Z kuşağı için işyeri seçiminde ilk önceliktir.

 

• • Y ve Z kuşağı iş seçiminde en çok “iş-yaşam dengesini” göz önünde bulundururken, sonrasında “öğrenme ve gelişim” ile “ücret” konularını dikkate almaktadır.

• • Z kuşağının %49’u, Y kuşağının ise %62’si işlerinin kimliklerinin merkezi olduğunu düşünmektedir.

• • Genç kuşak yeni işverenini seçerken iş-yaşam dengesini göz önünde bulundurmaktadır.

• • Gençlerin yarı zamanlı işlere olan ilgilerinin giderek arttığı gözlemlenmektedir.

• • Covid-19 öncesinde Z Kuşağı %36 hibrit çalışırken sonrasında bu oran %61’e çıkmış olup, aynı oran Y kuşağı için %32’den %55’e çıkmıştır.

• • Şu anda hibrid veya uzaktan çalışan Y kuşağının %75’i ve Z kuşağının %77’si işverenleri ofiste tam zamanlı çalışmaya döneceğini belirtirse yeni bir iş arayacaklarını dile getirmektedir.

• • Y ve Z kuşağı gençlerin büyük çoğunluğu nerede ve ne zaman çalışacaklarına kendileri karar vermek istemektedir.

Y ve Z kuşağı çalışanlar hibrid ve uzaktan çalışmanın faydalarını şu şekilde belirtmektedir:

 

• • Daha iyi bir iş-yaşam dengesi kurmayı sağlar. (Y: %20, Z: %28)

• • Para biriktirmeye yardımcı olur. (Y: %22, Z: %27)

• • Daha fazla üretkenlik sağlar. (Y: %18, Z: %23)

• • Akıl sağlığı için pozitif etkisi vardır. (Y: %54, Z: %59)

Y ve Z kuşağının uzaktan veya hibrid çalışmadaki endişe noktaları şu şekildedir:

 

• • Kariyer sürecini negatif etkileyebilir.

• • İş arkadaşlarıyla bağlanmayı zorlaştırabilir.

• • Mentörlük ve sponsorluk bulmayı zorlaştırabilir

• • İzole edici olabilir.

Gençler için en öncelikli stres faktörleri; “finansal gelecekleri”, “günlük finansal durumları” ve “ailelerinin sağlık ve sıhhatleri” olmaktadır.

Haftada 4 gün mesai uygulaması gençlerin tercihi olmaktadır

İşletmelerin çalışanların iş yaşam dengesini sağlaması için ne yapmalı diye sorulduğunda aşağıdaki oranlara erişilmektedir:

 

• • Yoğunlaştırılmış haftada 4 saat mesai uygulamasına geçilmesi (Y: %31, Z: %33)

• • Yarı zamanlı çalışanların kariyer gelişimine destek olunması (Y: %30, Z: %36)

• • Daha fazla yarı zamanlı iş yaratılması (Y: %24, Z: %29)

• • Daha fazla iş paylaşımı seçeneği yaratılması (Y: %20, Z: %26)

• • Çalışanlarının esnek çalışma saatleri ile çalışmasına izin verilmesi (Y: %39, Z: %24)

Y ve Z kuşaklarının ek bir işte çalışma oranı artmaktadır. En çok tercih edilen ek işler arasında “internet üzerinden ürün veya hizmet satmak”, “yemek teslimatı veya araç paylaşım uygulamaları gibi işlerde çalışmak”, “uğraştığı sanat dalı ile ilgili bir işte çalışmak” ve “sosyal medyada kanaat önderliği yapmak” yer almaktadır.

İklim değişikliği, Y ve Z kuşağı için ana sorunlardan biridir.

Gençler için etik kaygılar terfiden önemlidir.

“Çevresel sürdürülebilirliğe inanıyorum ve çevreyi dikkate almayan herhangi bir şeyin parçası olmayı reddediyorum.”

Ekonomik endişeler Y ve Z kuşağının gelecek planlarını etkilemektedir. Z kuşağının %56’sı, Y kuşağının %55’i ücret artışı istemenin zor veya imkansız olduğunu düşünmekte olup özellike kadınlarda bu oran daha fazla seyretmektedir

Y ve Z kuşağının modu geçen yıla göre yükselmiştir.

Raporun orijinaline deloitte-2023-genz-millennial-survey.pdf adresinden ulaşabilirsiniz.